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接班馬云,十個月五次架構調整 阿里張勇能再造阿里嗎

  如無意外,9月10日,也就是馬云生日那天,現任CEO張勇(花名逍遙子)將接替馬云,出任阿里巴巴集團董事局主席。

  在過去的十個月中,阿里一直為此緊張籌劃,隨著7月12日最新一輪的架構調整,可以說阿里在戰略、組織與人事方面已經做好了準備。當然,阿里沒有明說。

  還有不到兩個月,阿里巴巴將正式進入后馬云時代。

  如無意外,9月10日,也就是馬云生日那天,現任CEO張勇(花名逍遙子)將接替馬云,出任阿里巴巴集團董事局主席。

  在過去的十個月中,阿里一直為此緊張籌劃,隨著7月12日最新一輪的架構調整,可以說阿里在戰略、組織與人事方面已經做好了準備。當然,阿里沒有明說,但從逍遙子的全員信中也能窺得一二。

  “阿里巴巴數字經濟體已經初步完成了全方位的統一作戰,以及面向未來創新的組織架構升級。接下來我們將聚焦于組織的效率和活力,通人才、通策略、通技術。”逍遙子說。

  如果從2018年10月,餓了么與口碑合并組建阿里本地生活服務公司算起,在不到一年的時間里,阿里至少進行了兩大、三小五次架構調整升級,幾乎涉及所有業務線及其負責人,彭蕾、蔡崇信等阿里十八羅漢成員已相繼退出一線管理層。

  待馬云畫上一個句號,阿里將進入逍遙子時代。

  左膀右臂

  多次架構調整,張勇搭建起了自己的班底,包括CPO(首席人力官)童文紅、CFO(首席財務官)武衛、CTO(首席技術官)兼阿里云總裁張建鋒、淘寶天貓總裁蔣凡等。

  這些人與張勇互補,也相對年輕,以70后、80后為主,可謂張勇的左膀右臂。

  在注重文化、價值觀與人才培訓的阿里,CPO顯得格外重要,比如彭蕾就曾長期執掌這一職位,與馬云一同打造阿里的組織與文化,她也因此被稱為阿里“政委”。

  2017年1月,張勇將童文紅從菜鳥CEO的位子上調回,出任集團CPO與他搭班。張勇曾向《中國企業家》回憶,他跟童文紅性格反差很大,他內剛外柔,童非常果斷、溝通能力很強,非常互補,此外童文紅在阿里時間夠長,是最勵志的員工。

  童文紅從阿里前臺到資深副總裁的故事廣為流傳,她2000年進入阿里,負責行政,當時公司只有五六十人,其實是兼做前臺。

  在張勇看來,公司領導者排兵布陣非常重要,在今天的具體場景中,就是怎么設計組織架構。這并不是HR的工作,而是業務一號位的首要工作,HR一號位配合業務一號位來完成組織設計和落地的執行。

  “怎樣進行組織的設計、拆分、合并、目標設計,包括什么樣的人在里面擔任某個團隊的Leader,充滿了無窮的奧妙。”張勇如此描述。

  以此推斷,過去十個月兩大、三小五次架構調整與人事變動是童文紅配合張勇完成的。

  在馬云時代,CFO蔡崇信有“阿里財神爺”之稱,他是阿里從弱小走向強大,學會借力資本的關鍵人物,馬云對他頗為倚重。在今年6月18日那次大調整中,武衛取代蔡崇信,擔任集團戰略投資部負責人,早在幾年前,武衛就先接替了蔡的CFO職位。

  武衛2007年加入阿里,主導了阿里的財務體系建設,此前供職畢馬威15年。與馬云不同,張勇是CFO出身,相比起來,CTO張建鋒對張勇更重要。

  張勇承認,自己不是技術背景出身,需要有一個非常了解業務,又有學習能力和眼光格局的技術拍檔,這樣整個班子才能互補。他選中了張建鋒。

  張建鋒花名行癲,2004年加入阿里,做過技術,曾擔任淘寶首席架構師,也負責過淘寶、天貓、聚劃算等業務部門,兼具技術與商業背景。

  過去的四年,張建鋒職位持續變動。2015年,阿里啟動“大中臺、小前臺”戰略,他成為當時的中臺事業群總裁,第二年出任集團CTO。2017年1月,張建鋒兼任阿里云CTO,后來又成為達摩院院長。在去年11月的大規模組織架構調整中,張建鋒順理成章地兼任升級后的阿里云智能事業群總裁,阿里云原總裁胡曉明回歸螞蟻金服任總裁。

  張建鋒的風格被總結為說話直截了當,在戰術上快、準、狠。一位同事曾評價,“行癲開會很快,絕不拖泥帶水,聽匯報的時候,經常是我們講到一半,‘不用說了,知道了’,然后一語中的。他也會給你機會表達,并認真傾聽,當然你的反饋一定要專業,因為他會快速接收、回應。”

  在具體的業務線上,以蔣凡為代表的年輕人亦為張勇所器重。張勇公開宣稱,“所有的造夢者、造風者都來自年輕一代。為什么不給他們一些機會和空間,去嘗試新事物呢?”

  2019年3月的小調整中,淘寶總裁蔣凡兼任天貓總裁,一人身兼這兩個職位,在阿里的歷史上并不多見。同時,34歲的蔣凡成為阿里38名合伙人中最年輕的一個。

  2014年,友盟被阿里收購,作為創始人,蔣凡進入阿里。張勇大膽啟用新人,讓蔣凡帶領淘寶轉型移動,后來他們成功了,蔣凡借此成為淘寶總裁。

  蔣凡低調內斂,話不多,是一個典型的技術男,有時間會去研究算法,甚至覺得學開車都是浪費時間。在同事眼中,他是“一個為移動互聯網而生的人”,是現實版的《生活大爆炸》中的謝耳朵。幾乎沒人見過蔣凡用電腦,經常手握兩個手機,用到都快沒電,抓著一個人就借充電線。

  張勇稱贊蔣凡有非常強大的產品界面背景,會是淘寶和天貓這兩個高度整合市場的總產品設計師。與蔣凡類似的年輕人還有38歲的王磊——阿里本地生活服務公司總裁,王磊也是阿里合伙人之一。

  事實上,張勇還有一個最不能忽視的搭檔,那就是螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟。

  5月,據《財經》雜志報道,阿里新進成立經濟體發展執行委員會,是目前阿里的組織最高機構,除阿里核心業務之外,經濟體還包含螞蟻金服、盒馬、菜鳥等。在經濟體委員會中,張勇將是經濟體CEO,井賢棟為副CEO,向張勇匯報,這也意味著,阿里和螞蟻金服不再是兩個分開的獨立個體,將重新回歸一個整體。

  井賢棟與張勇有不少相似之處,兩人均47歲,都是財務出身,從CFO晉升為CEO。2018年4月,井賢棟接替彭蕾,兼任螞蟻金服董事長。

  井賢棟像他的花名“王安石”一樣,在螞蟻金服發起變革,在國際市場經常化身為支付寶“超級推銷員”。很多人評價井賢棟思路極其清晰、執行力強,但攻擊性弱、為人寬厚。

  看起來,喬布斯是他的偶像,他經常用喬布斯那句“Stay hungry, stay foolish”自省。井賢棟喜歡保持饑餓與寒冷,在公司每天堅持兩個“7”,即吃飯七分飽、穿衣七分暖。

  7月12日可謂是一次小調整。據36氪報道,本次調整主要涉及HR線以及一些業務中層。如果通盤來看,去年9月10日阿里公布傳承計劃以來,張勇已經完成了整個集團從上到下的組織與人事安排。

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